Организация договорной работы – направление диверсификации портфеля аудитора

В условиях финансовой нестабильности существенную часть аудируемых фирм перешли в режим «тотального» снижения расходов. Аудиторские фирмы одни из первых ощутили на себе результаты экономического «кризиса». Особенно это тронуло аудиторов, оказывающих услуги «традиционного» аудита по российским и международным стандартом. Темпы роста выручки от оказываемых услуг существенно сократились, а в некоторых фирмах имеется и снижение выручки. В целях снижения зависимости от конъюнктуры рынка, сезонного фактора, доля сопутствующих аудиту услуг рекомендовано на уровне 20-60 процентов от общего заработка фирмы.

Известная поговорка «держите яйца в разных корзинах» применительно к аудиту быть может представлена - диверсифицируйте портфель аудитора. В качестве сопутствующих услуг фирмы традиционно выбирают последующие направления:

• консультирование по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения;
• юридическое сопровождение бизнеса;
• ведение бухгалтерского учета;
• оценочная работа;
• представительство в налоговых органах и арбитражных судах;
• подбор персонала.

Реже, средние и мелкие аудиторские фирмы, выбирают направление IT-технологий. И на то есть первопричины. Руководители фирм – аудиторы, не считаются экспертами по информационным технологиям, и имеют отдаленное представление о программировании, установке и настройке программных товаров.

Вместе с тем, у аудитора, сравнивая с иными экспертами, есть неоспоримое превосходство – ему предоставляется возможность беседовать с юрисконсультами и бухгалтерами на одном языке, и ему доверяют. Надо же использовать имеющиеся преимущества.